ma « e-copropriété  » …

by Buildingsphere on 1 janvier 2013



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Dans ma « e-copropriété », je communique avec mon « e-syndic » sur la plateforme  de mon immeuble sur  internet :  24/24 H.

Coproworld

 

 

 

 

 

Sans aucun doute, l’avenir de la gestion des immeubles  va se passer  sur le web.

Buildings

 

 

 

 

WEB

 

 

 

 

 

Si l’on doit dresser une esquisse du  paysage  concernant  l’amélioration de  l’organisation de la gestion des immeubles urbains  en ligne  : on peut constater une grande diversification depuis ces dernières années;   après la vague des plateformes résidentielles  proposées aux copropriétaires et locataires, les e-syndics professionnels font leur apparition sur la scène avec le développement d’outils informatiques très poussés,   et enrichis  avec la création de véritables sites personnalisés (intranet)   consacrés  à la gestion des  immeubles urbains, au service des clients.  Dans ce contexte,   vont arriver les « e-convocations  des assemblées générales »  dans le cadre de la légalisation en cours  de l’e mail dans les copropriétés, puis  un peu plus tard , les « e-réunions  » avec la possibilité d’assister à des rendez-vous  de conseils syndicaux et/ou    assemblées générales  en « visio-conférence » dans le bureau interactif du e-syndic, pouvoir également  faire appel au service « e-dépannage »   disponible 24/24 H via la plateforme dédiée à l’immeuble .

Visioconférence

 

 

 

 

Toute cette nouvelle organisation implique également des énergies  nouvelles à déployer par tous  les acteurs du monde copropriété et notamment les copropriétaires et membres du conseil syndical , pour valoriser la gestion interactive des immeubles. Ils vont animer la plateforme dirigée par le chef d’orchestre qui est le syndic de la copropriété.

 

Web interactif

Chaque immeuble devient  l’ acteur principal. La communication interactive passe via cette plateforme privée  sur le web consacrée entièrement à l’immeuble. Chaque immeuble  possède sa carte d’identité, son histoire, sa vie, son fonctionnement interne.

Les immeubles sont  dans la réalité  classifiés par catégorie :  avec un encouragement  (lorsque c’est possible) pour la mise en œuvre de la politique  d’économie d’énergies du Grenelle de l’environnement . Cette mise en œuvre n’est pas toujours  aisée dans  la réalité, dans le contexte  d’une culture faible de la rénovation  ainsi que de l’individualisme des copropriétaires.

 

Chaque immeuble est différent et se trouve confronté  à plusieurs difficultés :

Immeubles et résidants

Les immeubles dont le taux d’occupation par des locataires est supérieur à   60 %,

Le problème des charges de copropriété impayées du fait de copropriétaires peu ou pas dutout investis dans la gestion de leur immeuble.

La dégradation des parties communes du fait des locataires

Le manque de volonté de certains copropriétaires de réaliser des travaux.

Indéniablement, les meilleures copropriétés demeurent celles dont le taux de copropriétaires occupants est situé entre 80 et 100 %.  Tous les efforts accomplis sont visibles dans ces immeubles avec une  volonté réelle de bonne gestion de la copropriété.

On pourrait classifier  alors les immeubles  sur la base d’une notation  immobilière  codifiée de « A à E » :

A Notation Apour l’immeuble idéal investi pleinement avec des copropriétaires occupants et bailleurs également   très motivés. Il existerait  la  possibilité d’attribuer un triple A  ou A + pour les immeubles ayant mis en oeuvre la politique d’économie d’énergies du Grenelle de l’Environnement.

E   Notation E  pour la plus mauvaise note : pour les copropriétaires  non investis et un immeuble qui souffre d’entretien et se dégrade.

Notation Immobilière

 

 

 

 

Il s’agirait d’une sorte de « diagnostic de performance  des copropriétés » comme ont été mis en place  les diagnostics de performance énergétique pour les appartements.

Cette note prendrait en compte le bilan de gestion de la copropriété sur le plan des charges et des travaux d’entretien réalisés, l’importance des  dossiers contentieux de recouvrement, les mesures mises en place pour assainir la gestion, le planning des travaux , la mise en place de fonds de prévoyance.

Le syndic n’est pas le seul acteur.  Les copropriétaires sont les décideurs. Le syndic va donner les moyens  aux copropriétaires investis d’améliorer la gestion en mettant à la disposition  et au service  des copropriétaires des outils performants.

Ces notations via le « Diagnostic de performance des copropriétés »  dans le cadre de ce scenario viendraient alors  influencer le marché immobilier et le prix au m2 en incitant les copropriétaires bailleurs notamment  à veiller davantage au bon fonctionnement des immeubles pour ne pas  avoir à supporter  une décote appliquée à la valeur de son bien immobilier  sur la base d’une notation défavorable pour un immeuble.

Impliquer les acteurs dans le management de l’immeuble permet de mieux maîtriser la gestion,  de réduire les charges et de valoriser le patrimoine. Tranquillement  et confortablement installé chez vous, vous devenez le maître à bord de votre « e-copropriété »…

A suivre…

To Be Following…


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